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事后监督中心防范风险效果显著
日期: 2014-03-05  浏览:[ ] 作者:[崔群英] [关闭] [打印]

事后监督中心于2012年4月组建,2012年8月正式运行。运行一年多来,我行高度重视中心建设,充分发挥了事后监督中心“防风险、促规范、堵漏洞”的职能作用。

加强队伍建设。把精通业务、熟悉制度的员工选拔为事后监督员,严格把牢选聘事后监督员的道德关、技能关、责任关。与此同时,为提高员工业务素质和监督技能,事后监督中心采取集中学习为主,自学为辅的学习方式,每周规定时间对事后监督员进行的集中业务知识和规章制度学习,使员工熟悉并掌握本行制度流程规定,及时准确的发现并处理前台业务凭证存在的问题。

发挥监督职能。采取“T+1”集中扫描和分散扫描两种方式上传凭证影像数据,事后监督员对全行所有网点业务电子凭证影像进行实时监督。重点在理顺流程、明确任务、完善机制上下功夫,实行事后监督员与业务操作员相分离、监督区与操作区相分离的“双分离”,确保了监督工作有条不紊、保质保量地开展,提高了工作效率和监督质量。

完善监督机制。将全行所辖26个网点按业务量情况分成2个片,由4名专职监督员进行监督,对网点前一天的全部业务核算内容和业务凭证处理情况进行全面监督。通过审查电子影像凭证,全面加强会计凭证和账务的实时监督;实施重点监督策略,对重要业务、重要环节、特殊交易以及业务处理过程中的关键风险点等重点开展监督。

运行一年来,事后监督中心共扫描监督业务凭证1679457张,塑封凭证12312本、交易1116161笔,通过事后监督系统下发差错并督促整改1652笔,使各网点差错率由2012年5月份的5.75%下降到2013年11月份的1.85%。

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